
Чистота и порядок на предприятии – это не только эстетика, но и важный фактор для продуктивной работы сотрудников, соблюдения санитарных норм и положительного имиджа компании. Отсутствие регулярной уборки может привести к ухудшению условий труда, снижению мотивации персонала и даже нарушению санитарных норм, что чревато штрафами и недовольством клиентов.
Руководители и HR-специалисты часто сталкиваются с вопросом: что выбрать – штатный персонал для уборки или аутсорсинг клининговых услуг? В этой статье разберем плюсы и минусы обоих подходов, рассмотрим экономические аспекты, изучим потенциальные риски и дадим рекомендации по выбору оптимального варианта.
Сравнение моделей: аутсорсинг vs. штатный персонал
Определение и особенности каждого подхода
Аутсорсинг клининговых услуг – это передача функций уборки специализированной компании, которая берет на себя все аспекты работы, включая персонал, инвентарь, расходные материалы и контроль качества. Такой подход освобождает руководство предприятия от необходимости управления клининговым персоналом и закупки специализированного оборудования.
Штатный персонал – это наем сотрудников в штат компании, отвечающих за уборку. В этом случае предприятие самостоятельно управляет их работой, закупает необходимое оборудование, расходные материалы и следит за качеством предоставляемых услуг. Данный вариант дает полный контроль, но требует значительных затрат и административных усилий.
Основные различия
Критерий | Аутсорсинг | Штатный персонал |
---|---|---|
Затраты | Гибкие, оплачиваются только оказанные услуги | Фиксированные (зарплата, налоги, соцпакет) |
Контроль качества | Выполняется клининговой компанией | Ложится на руководство предприятия |
Гибкость | Можно менять объем услуг | Фиксированное количество сотрудников |
Оборудование и расходники | Предоставляются клининговой компанией | Закупает и обновляет предприятие |
Риски | Возможны риски недобросовестных подрядчиков | Возможны простои, текучка кадров |
Дополнительные услуги | Возможность привлечения специалистов для отдельных задач | Ограничены возможностями персонала |
Экономические преимущества и риски
Стоимость владения клининговыми услугами
При расчете затрат на уборку важно учитывать не только зарплату сотрудников, но и налоговые отчисления, расходы на инвентарь, моющие средства, спецодежду, а также амортизацию техники. Помимо этого, предприятие несет затраты на обучение персонала и возможные компенсационные выплаты в случае увольнений.
Аутсорсинг позволяет гибко регулировать затраты, оплачивая только необходимые услуги, без лишних расходов на управление персоналом. Это особенно выгодно для компаний, где требуется периодическая или сезонная уборка.
Риски и скрытые расходы
Аутсорсинг: Риски связаны с выбором подрядчика – возможны проблемы с качеством услуг, нестабильность сотрудничества, а также скрытые платежи в договорах. Однако заключение договора с проверенной компанией помогает минимизировать эти риски.
Штатный персонал: Возможны простои, увольнения, необходимость поиска новых сотрудников, дополнительные расходы на обучение и контроль работы. Кроме того, штатные уборщики могут потребовать дополнительных льгот и надбавок за переработки.
Какие предприятия выбирают аутсорсинг, а какие – штат?
Когда выгоден аутсорсинг?
-
Крупные офисные центры и бизнес-центры, где уборка должна быть постоянной и качественной.
-
Торговые центры с высокой проходимостью, требующие регулярного обслуживания в течение дня.
-
Производственные предприятия с жесткими санитарными требованиями, где необходима специализированная уборка.
-
Гостиницы и рестораны, где требуется частая смена белья, дезинфекция и тщательная чистка помещений.
Когда штатные сотрудники предпочтительнее?
-
Малые предприятия с небольшими площадями, где затраты на аутсорсинг могут оказаться выше, чем на содержание штатного уборщика.
-
Закрытые объекты с повышенным уровнем безопасности, где доступ посторонних лиц ограничен.
-
Компании, где уборка требует специфических знаний (например, фармацевтические производства, лаборатории, медицинские учреждения).
Чек-лист: Как выбрать подходящую модель?
- Какой размер и специфика помещения?
- Как часто нужна уборка?
- Какие дополнительные услуги могут понадобиться (мытье окон, чистка ковров, дезинфекция)?
- Какой бюджет заложен на клининг?
- Готово ли предприятие к управлению персоналом, связанным с уборкой?
- Насколько важно постоянное присутствие уборочного персонала?
Вывод и рекомендации
Выбор между аутсорсингом и штатным персоналом зависит от особенностей бизнеса, бюджета и требований к качеству уборки.
- Если важны гибкость, снижение затрат и минимизация административной нагрузки – аутсорсинг клининговых услуг станет отличным решением.
- Если компания готова самостоятельно управлять уборочным персоналом и контролировать их работу – можно рассмотреть вариант штатного персонала.
Компания Абсолют клининг предлагает профессиональные услуги по уборке для бизнеса. Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию и подобрать оптимальное решение для вашего предприятия!